Od „moudrosti“ ke „kvalitě“ naše kování potřebuje inovativní modernizaci

2022-11-16

Fórum, které spolufinancují ekonomický pozorovatel a rubrika Kvalita, shromáždilo mnoho domácích ekonomických osobností, představitelů průmyslu, známých odborníků a zástupců příkladných podniků, aby diskutovali o roli čínského zpracovatelského průmyslu v ekonomice, o problémech, kterým čelí transformace a modernizace a proveditelné nápady a cesty pro výstavbu nového čínského výrobního systému od výroby k inteligentní výrobě a poté ke kvalitěvýrobní. Předkládat své vlastní názory.

Lu Yansun, člen Národního strategického poradního výboru pro výrobní energii a bývalý náměstek ministra pro strojírenský průmysl, Liu Shijin, bývalý zástupce ředitele vývojového výzkumného centra Státní rady, Qu Xianming, člen Národního strategického poradního výboru pro výrobní energii Výbor a hlavní autor knihy „Made in China 2025“ a ekonom Xu Xiaonan se zúčastnili fóra a přednesli důležité klíčové projevy

Fóra se zúčastnili Ma Xiaohe, viceprezident Institutu makroekonomického výzkumu a ředitel Institutu průmyslové ekonomiky Národní komise pro rozvoj a reformy, Xu Jing, ředitel Výzkumného institutu inteligentní výroby Výzkumného ústavu Huaxin, Ministerstvo průmyslu a informací Technologie; Song Hua, proděkan Business School of Renmin University of China; Jiang Xipei, předseda představenstva Far East Holdings; Wang Guangyu, předseda Huasoft Capital; Chen Xuefeng, výkonný viceprezident Chery Jaguar Land Rover; Mou Gang, prezident Lifan Industry atd.

Fórum také udělilo ceny vítězným podnikům a jednotlivcům v žebříčku Top 10 kvality čínské výroby za rok 2016, což poskytlo reference pro inovace a modernizaci čínských výrobních podniků a dokonce stanovilo měřítko.

Ekonomický pokles si vynutil transformaci a modernizaci zpracovatelského průmyslu

Liu Shijin, bývalý zástupce ředitele vývojového výzkumného centra Státní rady, věří, že základem celého národního hospodářství, zejména konkurenceschopnosti nadace, je stále zpracovatelský průmysl.

"Zpomalení čínské ekonomiky je přehodnocením přechodu," řekl. „Je to přechod z minulého vysokého tempa růstu kolem 10 procent k platformě mírného růstu. Je to přepínač mezi dvěma různými platformami.“ V posledních šesti letech byla čínská ekonomika v procesu transformace a tento proces nebyl dokončen, takže došlo k tlaku na sestup.

Podle jeho názoru hospodářský pokles přináší zvýšenou konkurenci, následovanou diferenciací a nakonec transformací a modernizací. Nedávná divergence podniků, průmyslových odvětví a regionů je velmi nápadným rysem čínské ekonomiky. V důsledku toho se postupně objevily některé dobré společnosti, "takže stále musíme sledovat trend, spíše než blokovat proces."

V tomto procesu Liu Shijin navrhl, aby podniky něco dělaly a něco nedělaly, soustředily se na to, v čem jsou nejlepší, zlepšily svou profesionální úroveň, aby mohly realizovat transformaci a modernizaci zpracovatelského průmyslu.

Qu Xianming, člen Národního poradního výboru pro strategii výroby energie a hlavní autor knihy Made in China 2025, má přirozeně hluboký smysl pro to, jak lze tuto vizi realizovat. Jeho navrhovaná cesta je: inteligentní výroba a silná průmyslová základna.

Qu Xianming rozpracoval, že inteligentní výroba je hlavním směrem Made in China 2025, je jádrem nového kola vědecké a technologické revoluce a průmyslové reformy. Věří, že vývoj nové generace informačních technologií a naléhavé potřeby transformace a modernizace čínského zpracovatelského průmyslu představují pro čínskou výrobu velmi důležité prostředky a této příležitosti je třeba využít.

Podle jeho názoru způsobí inteligentní výroba revoluci ve zpracovatelském průmyslu země a přinese inovace v produktech a výrobních technologiích.

Kromě toho se také domnívá, že kvůli příliš velkému zadlužení v průmyslové základně, čínské výrobě od velké po silnou, aby se stala kvalitní výrobou spíše než podřadnou výrobou, je klíčem vyřešit problémy se základními díly, materiály a technologiemi. Pouze když je toto spojení průmyslové základny skutečně vyřešeno, „made in China může mít naději“.

V souvislosti s těmito obtížemi a vitalitou v čínské výrobě vedli odborníci a zástupci podniků na setkání také konkrétní diskuse o transformačních obtížích a inovacích ve zpracovatelském průmyslu, hledání nových průmyslových odbytišť vzduchu, důvěře, politikách a vyhlídkách rozvoje. výrobního průmyslu v naději, že najdou způsob, jak prolomit trh pro čínské výrobní podniky a dokonce celý zpracovatelský průmysl. Například Song Hua, zástupce děkana Business School of Renmin University of China, navrhl, že strategická transformace čínských výrobních podniků spočívá v inovaci dodavatelského řetězce.

X
We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies. Privacy Policy